華沃特集團召開2022年生產(chǎn)工作會議

2023年1月6日，華沃特集團召開2022年生產(chǎn)工作會議，總結(jié)2022年生產(chǎn)工作，部署2023年生產(chǎn)計劃。集團總經(jīng)理林海能、副總經(jīng)理唐小蘭、各部門負責(zé)人、各生產(chǎn)基地負責(zé)人參加會議。

會議現(xiàn)場

會上，綠豐復(fù)合肥廠、欽冠公司、桂山公司三家生產(chǎn)基地分別就2022年工作總結(jié)和2023年工作計劃做匯報，集團生產(chǎn)部、營銷中心、研發(fā)部、供應(yīng)部、林業(yè)事業(yè)部等相關(guān)部門負責(zé)人對2022年工作成效、存在的問題及2023年工作計劃做了表態(tài)發(fā)言。

副總經(jīng)理唐小蘭發(fā)表講話

總經(jīng)理林海能作總結(jié)發(fā)言

會議要求，一是要統(tǒng)一認(rèn)識，堅持先安全，再質(zhì)量，最后產(chǎn)量的原則，嚴(yán)格落實《提升生產(chǎn)基地管理水平和能力的五條措施》；二是要持續(xù)加強技改檢修和數(shù)字化改革工作力度，促進生產(chǎn)調(diào)配工作有參數(shù)支撐；三是要加強安全環(huán)保工作，提高安全環(huán)保自我監(jiān)測強度；四是要提高各生產(chǎn)基地管理層的業(yè)務(wù)能力和綜合管理水平，實現(xiàn)以制度管理基地、以制度落實績效考核；五是要制定更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、更高的產(chǎn)量目標(biāo)、更穩(wěn)定的成本控制。