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華沃特國企擔(dān)當(dāng):多項舉措保供應(yīng)促生產(chǎn), 春季用肥有保障

作者:陸其特

當(dāng)前,正值春季用肥高峰期,在華沃特公司各生產(chǎn)基地,一輛輛滿載肥料的貨車陸續(xù)駛出,將高效優(yōu)質(zhì)的肥料運往各地。

華沃特公司根據(jù)市場需求,切實履行國有企業(yè)的社會職責(zé)與擔(dān)當(dāng),多項舉措保供應(yīng)促生產(chǎn),穩(wěn)抓疫情防控,積極調(diào)配貨源,暢通物流通道,全力確保春季林業(yè)用肥的生產(chǎn)及供應(yīng)。

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在原材料方面,受國際環(huán)境、疫情等多種因素影響,自2021年起,各種生產(chǎn)原材料成本不斷上漲。為解決原料問題,華沃特公司通過“提前儲備”、“精準(zhǔn)采購”等方式,發(fā)揮集中采購平臺優(yōu)勢,把控原材料的采購節(jié)奏,有效緩解了原料價格上漲的影響。

在生產(chǎn)方面,華沃特公司加強主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本的控制與優(yōu)化生產(chǎn)工藝,充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和安全環(huán)保優(yōu)勢,有效發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能,保質(zhì)保量開展生產(chǎn)活動,單位能耗、物耗得到有效控制。同時嚴(yán)格落實防疫措施,堅決做到防護(hù)、管控各環(huán)節(jié)不出紕漏,確保員工的健康安全,做到防疫生產(chǎn)兩手抓,兩不誤。華沃特公司在靜態(tài)管理的形勢下,從廠區(qū)環(huán)境消殺到人員食宿,建立起了嚴(yán)密的防控體系,在生產(chǎn)中采取錯峰倒班制度,并對重點場所、重點部位嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行消殺,最大程度保障了企業(yè)生產(chǎn)安全及效率。

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在供應(yīng)方面,華沃特公司物流配送時主動協(xié)調(diào)客戶,加大溝通力度,提供多種車型配送方案,保障到貨時間,不影響客戶施肥進(jìn)度。